剛剛過去的2014年，O2O依舊火熱，但凡用戶場景涉及到了線上跟線下的項目，便被冠以O2O。從Burberry進天貓到Hermes開微信,靠譜不靠譜先放一邊，只要搭上O2O，他們都感覺自己萌萌噠!

昨天上午，國內西裝高定品牌“匠人定制”開通了自營的網絡商城，雖然短短一小時便成交了50多單，但小編詢問了具體情況后，負責網絡商城后臺運營的Adriano-li還是坦誠的告訴我們：這些基本都是線下的老顧客購買的，咨詢、量體以及選款選料都已經在店內搞定了，線上購買的動機主要還是因為公司發放了禮品劵。

小編見過很多品牌的商業模式中都宣稱“O2O是公司的絕對戰略重心”。然而對于高端服裝O2O的發展，業內有更實際的解讀，特別是這些強調精細用料和做工細節的高定品牌，能否打造優質的線上體驗，還是個未知數。

Adriano-li告訴我們：O2O能否顛覆西裝高定行業尚未可知，高級定制本身是靠面輔料及手工工藝說話，如果產品不過關，用怎樣的模式都于事無補。但O2O的模式確有其明顯的優點，線上商城能夠定向收集顧客的反饋意見，通過數據還能夠準確的反映顧客的興趣指向及使用習慣，可以稱得上是公司產品發展方向的數據顧問。所以，雖是定位為小眾消費的奢侈服務，也要給顧客一些新的購買渠道才行。

小編認為：在線商城已經到處都是，在線定制其實也并不新鮮，國外較好的西裝高定工作室早在數年前就已經開展線上動態選款，有些甚至憑著在線測量和個性化定制獲得了數千萬美元的投資，但目前的線上表現均算不上十分理想。至于整個西裝高級定制行業的O2O之旅，到底是老樹發新芽還是南柯一夢，需要時間去證明。